La fin de 2006 a marqué le début d’une période de transformation importante pour Les Compagnies Loblaw limitée. Ces changements nous permettront de réaliser nos objectifs stratégiques à long terme et feront en sorte que Loblaw redevienne le meilleur détaillant de l’industrie. Aux prises avec un marché toujours plus compétitif, Loblaw continuera d’optimiser le rendement de ses actifs et axera ses efforts autour de trois grands thèmes, soit « simplifier, innover, croître ». En se concentrant sur l’excellence de ses marques, de ses magasins et de ses gens, Loblaw vise à améliorer la valeur offerte aux consommateurs et aux actionnaires. La société simplifie son organisation en repensant ses processus et ses structures pour rendre son exploitation plus souple et plus efficace. L’innovation est la pierre angulaire de la réussite de Loblaw et la société s’efforce d’être la meilleure lorsqu’il s’agit d’offrir à tous les Canadiens des solutions abordables pour mener une vie saine, ainsi que des produits de marchandise générale et autres services qui amélioreront encore l’expérience client. Le « plan stratégique de croissance » de l’entreprise définit les priorités, tandis que l’examen de 100 jours indique la voie quant à leur réalisation. Grâce à la mise en œuvre de ces initiatives, Loblaw contemple avec enthousiasme un avenir rempli de défis et des plus prometteurs.